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凝心聚力赢未来

文章出处:小编 人气:发表时间:2024-06-05 01:50

拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此,强大的凝聚力,成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今在残酷竞争中脱颖而出的,只会是那些具有强大凝聚力的团队。那么立足于经济的视角,怎样才能把团队中观点散乱的力量敛聚起来呢?

团队合作有时候比个人能力更重要
人类素有英雄情结,这也是商业大片总是偏爱孤胆英雄的原因所在。但在现实生活中,无论是在人类社会诞生早期的狩猎阶段,还是在现今社会的职场中,有分工,有主次,有配合的团队合作才是常态。
1992年,美国男篮派出“梦之队”征战奥运。这支队伍囊括了当时NBA大量顶级球星,包括查尔斯·巴克利、拉里·伯德、帕特里克·尤因、埃尔文·约翰逊、迈克尔·乔丹、斯科蒂·皮蓬和卡尔·马龙等。他们都是顶级职业球员,战绩辉煌。但在集训第一个月的一场比赛中,“梦之队”以8分之差输给了大学生联队。用迈克尔·乔丹的话说:“今天我们被绞杀了。我们失去了协调性,还缺乏连贯性。”斯科蒂·皮蓬则说:“我们不知道如何配合。”
  事实上,在现实生活中,像“梦之队”这样“分则天下无敌,合则一摊烂泥”的情况并不鲜见。正如肯文·史密斯博士和大卫·伯格博士在他们的著作《群体生活的悖论》中所说,个人评价体系由于只存在单一维度,因而是最简单的。相比而言,群体评价体系就复杂多了,竞争关系、个人喜好与性格等各种矛盾交织,信息隔离、各行其是乃至互相拆台等情况交织,导致群体能力与个人能力之和并无明确对应关系。而且,越是由优秀个体组成的群体,越容易爆发激烈的矛盾,弥合分歧的难度越大。
很多公司高管也表达过类似体会。根据三位麦肯锡全球资深董事合伙人所著的《卓越领导者的思维模型》,只有6%的人力资源高管敢说,“我们的高管团队是一个协作良好的团队”。绝大多数接受采访的上市公司CEO都或多或少地吐槽过自家的高管团队,“个个都是领军人物,但彼此间竞争激烈”。
团队建设的重要性不容忽视
首先,一个良好的团队能够凝聚员工的力量和智慧,更好地实现公司的战略目标。通过有效的沟通和合作,团队成员可以充分发挥自己的专长,形成优势互补,提高工作效率和质量。同时,团队建设还可以增强员工的凝聚力和归属感,增加工作的乐趣和满意度,从而提高员工的工作积极性和稳定性。
其次,团队建设能够培养和发展员工的各项能力。在团队中,每个人都有机会学习和成长,通过与他人的合作和交流,不断提升自己的技能和知识。团队建设还可以促进员工之间的相互学习和共享,激发创新的火花,为企业带来新的机遇和突破。
最后,团队建设还可以提升企业的竞争力和市场影响力。一个团结协作、互相支持的团队能够更好地应对外部环境的挑战和变化,快速适应市场需求,提供更好的产品和服务。这种团队精神也会传递给客户和合作伙伴,建立起良好的企业形象和口碑,从而获得更多的信任和支持。

在现代商业环境中,团队建设已经成为企业成功的重要保障。我们鼓励各个企业和组织都认识到团队建设的重要性,并积极投入到建设一个卓越团队的过程中。通过团队建设,我们可以实现事业的共同目标,打造一个更加美好的未来。

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