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祝贺楼邦建材2020年度省级区域经理会议成功落幕!

文章出处:admin 人气:发表时间:2020-07-14 16:03


 

7月10-11日,楼邦建材2020年度省级区域经理会议于总部清远正式启动,家人们聚首一堂,围绕各省区域市场年度工作进展情况及问题展开探讨与分享。并全面分析、认真总结,提升区域综合管理实力,为更快完成年度目标而敢于挑战,敢于亮剑!
 

 
 
 
 

一群人 一辈子 一条心 干一件事!

我们不断总结过去,

鞭策自己、激励自我、展望未来!

 
 
 
 
 

 


 

2020年的时间指针已转至7月,一年已过半,为全面了解楼邦建材市场年度工作进展情况,总部召开了省级区域经理会议。在刘总的开场讲话中,让40位区域经理们激情点燃,思想与步伐统一,一次总结会、学习会,更是一次剖析会、检查会、交流会,让思想碰撞出火花。

专业知识培训


 


 

首先,刘院长为大家带来了专业的理论知识分享,大家专心聆听,仔细做着各种笔记,掌握楼邦五大标准与作为区域经理的三项落实,围绕以市场为导向的区域工作问题,从人员架构及能力提升、门店管理、市场营销等方面进行细化的讲解。

市场问题的探讨与分享


 


 

研讨会上,区域经理们态度积极活跃,自主组成小队,围绕各省区域市场年度工作进展情况及问题展开深入的探讨与分享,并结合专业理论知识应用到区域团队工作开展中的难题进行全面分析、认真总结,制定优化改进对策,提升区域综合实力,为顺利完成年度目标任务奠定基础。

如何做好区域经理工作


 


 


 

由广东福建省代齐总带来的《如何做好区域经理工作》课程讲解中,结合大量优秀的案例分享与经验指导,让大家掌握了区域经理的七大工作方向、执行力的进阶学习、客户维护与开发渠道的借鉴。区域经理们孜孜不倦地仔细做好笔记,大量的干货与经验,受益匪浅。

工作规划与部署


 


 




 

在工作规划与部署汇报中,每位区域经理从市场营销、区域拓展、团队建设、门店管理、客户服务等各方面展开汇报,并现场得到陈董、刘总的点评与指导建议,为提升区域综合管理实力,助力大家日后在工作开展中更能得心应手,取得佳绩。
管理的思维


 

区域组织管理要下沉、要细化、要创新。新课程《管理的思维》相关知识的学习,目的为不断提高大家的管理水平与规划建设,提升管理效率。让领导力可以承载起楼邦未来发展的更高愿景和运营需要。

与总部对接工作规范




 
通过总部各部门对接工作规范化的流程了解,对各区域品牌宣传的相关扶持、网络平台销售与订单系统的学习、线下售后跟踪等工作的规范化,有助于提高全方位的工作效率与客户服务实效。



 


 

考核测试检验学习成果,稳固学习成效,巩固知识的掌握。一分耕耘一分收获,付出了汗水自然会得到回报,每一份成功与荣誉的背后,都有一个默默努力的身影与一份坚持的付出。在日后工作中保持一股冲劲,将所学实践落地,定能收获硕果。



 

最后陈董为此次会议发表总结讲话,鼓励各省级区域经理们:一、对于自身,要有经营意识,寻找盈亏平衡点,保障区域的健康运转。二、对于管理,要分好层次,明确任务,要有魄力,更要具备魅力,学会“刚柔并济”的管理。三、对于团队,凝心聚力,有战斗力,更得士气,才能让管理掷地有声。



 

11日,楼邦建材2020年度省级区域经理会议圆满结束。通过全面的总结与重点的学习,区域经理们收获颇丰,得到了全方位提升。我们不但要保持学习的劲头,更要不断地超越,勇挑重担,为楼邦辉煌前景贡献一份力量!

 

此文关键字:楼邦建材,粘结剂,家居建材

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